De vakbond ABV eist dat de directie van Wit Gele Kruis een einde maakt aan de ongelijkheid op de werkvloer tussen twee groepen werknemers binnen de stichting. ABV-voorzitter Gina Maduro legt uit dat momenteel 27 werknemers bepaalde financiële voordelen ontvangen, terwijl 103 andere werknemers niet op dezelfde manier worden behandeld.

De situatie heeft geleid tot frustratie onder de werknemers, die gedurende een uur actie hebben gevoerd om hun ontevredenheid kenbaar te maken. ABV sluit verdere escalatie van de acties niet uit als er geen bevredigende oplossing wordt bereikt.

Het arbeidsconflict bij Wit Gele Kruis heeft betrekking op verschillen in arbeidsvoorwaarden en financiële voordelen die volgens ABV al jarenlang bestaan. De vakbond vindt het onrechtvaardig dat werknemers van dezelfde stichting verschillend worden behandeld, vooral wanneer zij allemaal bijdragen aan het leveren van zorg aan de gemeenschap.

Volgens Maduro bestaat het verschil tussen de twee groepen al sinds ongeveer 2012. Gedurende al die jaren bleef een beperkte groep werknemers bepaalde voordelen ontvangen, terwijl de meerderheid hiervan uitgesloten bleef.

ABV werd op 15 augustus 2024 officieel de vertegenwoordiger van de werknemers bij Wit Gele Kruis, nadat de werknemers eerder door een andere vakbond werden vertegenwoordigd. Op dezelfde dag werd een erkenningsovereenkomst ondertekend tussen de directie van de stichting en ABV.

Volgens de vakbond konden de onderhandelingen echter niet onmiddellijk beginnen vanwege veranderingen binnen de leiding van de stichting. De voormalige directeur, Gino Goeloe, ging de politiek in, waardoor moest worden gewacht op de benoeming van een nieuwe directeur.

Volgens ABV begonnen na de benoeming van de nieuwe directeur, Edwin Rose, in april 2026 de formele onderhandelingen met de directie over een collectieve arbeidsovereenkomst (CAO). Het belangrijkste aandachtspunt daarbij was het wegnemen van het verschil tussen de twee groepen werknemers.

Tijdens de eerste gesprekken gaf de directie aan bereid te zijn om naar een oplossing te zoeken. Volgens de vakbond bleek het voorstel dat vervolgens werd gepresenteerd echter onvoldoende om de ongelijkheid volledig weg te nemen.

Een van de mogelijkheden die de directie van Wit Gele Kruis naar voren bracht, was het invoeren van een systeem dat vergelijkbaar is met het systeem dat binnen de POH-afdeling wordt toegepast, *Praktijkondersteuner Huisarts*. Deze afdeling werkt met een andere financieringsstructuur en kent bepaalde specifieke arbeidsvoorwaarden.

ABV is het er niet mee eens om dit model als algemene oplossing toe te passen, omdat dit volgens de interpretatie van de vakbond ertoe zou kunnen leiden dat er binnen dezelfde stichting verschillende categorieën werknemers blijven bestaan. Voor de vakbond moet het doel een systeem zijn dat gelijke behandeling van alle werknemers garandeert.

Momenteel behoren volgens ABV 27 werknemers tot de groep die bepaalde voordelen ontvangt in verband met de gelijkstelling van arbeidsvoorwaarden. De overige 103 werknemers ontvangen deze voordelen niet, waaronder bepaalde aanvullende betalingen.